مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم سازمان می باشد و توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان ، به منظور کنترل منابع در محیط‌ های خارج از سازمان گرفته می شود این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم انداز، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌ها و سیاستهای‌ سازمان که به همه فعالیت ‌هایی که برای رسیدن به آن خواهد شد نیاز است.

اهداف دوره: 

• آشنایی با اصول مدیریت استراتژیک
• آشنایی با روش های تحلیل برای توسعه استراتژی ها
• آشنایی با روش های اجرای استراتژی ها
• آشنایی با اصول و روش های جدید مدیریت 

محتوای دوره:

•  اصطلاح و تعریف
• فرآیند مدیریت استراتژیک: تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی و توسعه استراتژی سازمانی
• چابک سازی و کدکس بتا برای رسیدگی به حل پیچیدگی موجود
• روش های تحلیل: «نمای مبتنی بر بازار» (پورتر) در مقابل «نمای مبتنی بر منابع» (بارنی).
• اجرای یک استراتژی با کمک «کارت امتیاز متوازن»